4 manieren om geweldige werknemers aan te trekken en te behouden
Ondanks de economische verwoesting veroorzaakt door de pandemie - een evenement dat 4,8 miljoen Europeanen in het tweede kwartaal van 2020 tot werkloosheid dwong - is de concurrentie voor toptalent nu hevig.
Tegenwoordig hebben veel werkgevers de tweelinguitdagingen van een tekort aan vaardigheden en het grote ontslag om mee te kampen. Uit het WorkHuman® IQ International Survey van september 2021 bleek inderdaad dat 38% van de fulltime werknemers in het VK, Ierland en Noord-Amerika van plan zijn om in de nabije toekomst van rol te wisselen, een stijging van slechts 8% voordat de pandemie begon.
Hier zijn vier manieren waarop HR -leiders deze obstakels kunnen overwinnen en het toptalent aantrekken en behouden dat hun organisaties nodig hebben om te gedijen.
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord Workhuman contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. Workhuman websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Gerelateerde categorieën:Het behoud van werknemers, Prestatiebeheer


Meer bronnen van Workhuman

Nieuwe gids werknemersbeloningen, waarom cont...
Werknemers zijn een van de meest waardevolle activa van uw organisatie. Als ze vertrekken, zal het je niet alleen financieel raken. Het kan het mor...

4 redenen waarom werknemersherkenning van vit...
Om de staat van menselijke verbinding op het werk te begrijpen, onderzocht WorkHuman® IQ 2.268 fulltime werknemers in de VS, Canada en Ierland. De...

9 tips voor het geven van feedback (zonder de...
Een belangrijke component die de ontwikkeling van werknemers stimuleert, is frequente feedback, waardoor continu leren en groei mogelijk zijn. Maar...