Het sluiten van de ervaringskloof hoe successiebeheer en de ontwikkeling van werknemers uw personeelsbestand voor de toekomst kunnen voorbereiden
Het verliezen van 10 mensen aan pensioen betekent dat ongeveer 300 jaar ervaring wordt verloren. Hier leest u hoe u training, planning en werving kunt afstemmen om de volgende generatie geschoolde werknemers voor te bereiden om de kloof te dichten
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord SAP contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. SAP websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Gerelateerde categorieën:Het behoud van werknemers, Personeel, Personeelsverloop tarief, Salarissen van de werknemers, Talent -acquisitie, Werknemers wet, Werknemersbeheer, Werkreferenties, Wervingsstrategie
Meer bronnen van SAP
De intelligente onderneming een nieuwe basis ...
In september 2018 onderzocht IDC Analyst Connection de 'Intelligent Enterprise' en ontdekte dat inefficiënte toegang tot nieuwe gegevens, archaïs...
IDC Brief Employee Experience Management is d...
Employee -ervaringen bestaan ​​uit momenten die belangrijk zijn, van de eerste interactie als kandidaten tot het moment dat werknemers uitgaan ...
Kun je mensen betalen zonder ze te beoordelen...
Veranderingen in impactprocessen van prestatiebeheer die worden gebruikt om loon en beloningen toe te wijzen. Leer hoe bedrijven deze uitdagingen o...
